为梳理上半年集团财务及人事管理情况，2013年7月25—27日在广州公司会议室进行了为期三天的工作分享大会。会议由时尚集团总裁田总主持，参会人员有广州、沈阳、南京总经理、分公司人事、财务经理，以及总部相关人员。

围绕公司半年度财务人事管理情况，各分公司财务、人力资源部门负责人分别就2013年上半年度的部门工作完成情况配以PPT展示逐一进行了总结汇报。所有参会人员在认真听取总结汇报的同时，还分别就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解决的问题予以指出，并展开了激烈地研讨交流。

本次会议的第一模块：各分公司人力资源部负责人就上半年度及下半年的工作分别进行了总结和规划，并对上半年人力资源外延管理工作特别是大学生创业方面进行了阐述。下半年，恰逢各高校应届毕业生步入社会的，如何帮助新新学生们开展社会实习、自主创业，提升时尚企业的社会责任是人力资源部工作的重中之重。

各分公司人事经理进行了工作分享，集团层面，就核心员工的培养与关注进行了探讨，并强调关注“绩效排名”与培养发展的关系。

会议的第二模块：财务部分享2013上半年情况汇报及全面预算执行情况，并对当下的热点问题进行了交流。

集团总部财务管理中心对分公司的财务管理体系提出下半年核心工作要求。

会议的第三模块：沈阳、南京、广州分总经理的半年工作分享。

沈阳分公司总经理：方总 南京分公司总经理：熊总

广州分公司总经理：孔总 集团总裁：田总

田总、王总代表集团及董事会做出了总结与梳理：强调了人力资源的核心价值是“寻将”与“培养及建立企业文化”，财务管理则在现有基础上不断探索成本管理与资金杠杆应用问题，并再次强调一个优秀的干部一定是一个能培养人的干部。

会议的第四模块：邀请中旭集团金牌讲师——马嘉汗老师，为参会人员进行了《实效管理精鹰特训营》的培训，同时还邀请广州分公司的中层管理干部来共同学习。

三天的分享会在这张照片中结束了，照片中每一个人的脸上都洋溢着收获、快乐。时尚是一个家，也是一个平台，公司致力于成就有理想的人的梦想。